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ChatGPT Image 2026年3月3日 23_19_23_edited_

挑戦を尊重する文化を育む

地域文化を生かした関係性構築研修

全員が経験ゼロの挑戦を共有することで、

心理的安全性を高め、明日から職場で活かせる関係性を設計します。

DESIGN CONSEPT

全員初心者という設計

役職・経験を
​横に置く

フラットな状態からの

スタート

共通の難しさ

誰もが経験する

​初心者の壁

協力・激励

自然発生する

​助け合い

関係性の変化

職場に持ち帰れる

​相互信頼

WHY IT MATTERS

挑戦を尊重する文化が求められています

心理的安全性

失敗を恐れず発言・挑戦できる風土

​相談行動の増加

早期の課題共有とヘルプシーキング

孤立防止

チーム内での居場所と役割の認識

​人材定着へ寄与

組織全体のパフォーマンス向上と離職防止

METHODOLOGY

体験型研修

座学だけでは得られない「身体的・感情的な共有」が、

深いレベルでの気付きと行動変容を促します。

​体験

非日常の共通課題

に取り組む

観察

自他の振る舞いを

​客観視する

言語化

起きた事象を

​構造的に捉え直す

行動変容

職場での実践へ

​転換する

LOCAL CULTURE

地域文化を媒体とする理由

歴史と身体性を伴う
​「仙台すずめ踊り」の活用

本プログラムでは、仙台エリアの伝統文化である「仙台すずめ踊り」を媒体として用います。これは単なる文化体験ではなく、組織開発のツールとして極めて優れた構造を持っています。

全員が等しく「未体験」になれる

他者との「協働」が前提となる構造

役職や世代を超えて共有できる体験

企業活動を通じた地域文化保存への寄与

NOT JUST AN EVENT

​体験イベントで終わらせない工夫があります

挑戦を尊重する風土が、人材を育てます

本プログラムは、単発のレクリエーションではありません。
明確な意図を持った「組織介入」として設計されています。

❸ 振り返りで言語化

体験をそのままにせず、構造的なリフレクションを通じて学びに変換します。

❹ 実施前後の調査で可視化

介入前後の状態をデータとして測定し、効果を検証します。

❺ 組織介入としての設計

日常業務の課題解決に直結するよう、プログラム全体が緻密に構成されています。

❶ 遊びの中に計算された手段

楽しむこと自体が目的ではなく、関係性構築の手段として機能します。

❷ 行動観察

プロセス中のチーム力学や個人の振る舞いを客観的に観察します。

PROGRAM STRUCTURE

プログラム設計

導入・単発

単発プログラム

4時間

30分

オリエンテーション

目的の共有と心理的安全性の解説

120分

体験ワーク

すずめ踊りを通じた協働体験

60分

振り返り

行動観察に基づく振り返りと言語化

定着・継続

半年モデル

2.5時間×全6回

第1回

キックオフ&初期体験

現状の可視化と目標設定

第2-3回

反復体験と観察

難易度を上げた協働と行動パターンの抽出

​第4-5回

職場への接続

体験からの学びを日常業務へ転用するワーク

第6回

振り返り・総括

変化の確認と今後の行動計画

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